Motion design Loxo Conseils
Vous avez dit Loxo ?
Homme entre deux rochers

Vous avez dit LOXO ?

Loxo est la nymphe grecque de la trajectoire.
Plus qu’une trajectoire à suivre, c’est une direction qu’il s’agit de dessiner pour votre entreprise. LOXO Conseils donne de l’élan à vos projets et redonne une dynamique à vos envies.
Sollicitez conseils ou formations, et passez de l’intention à l’action !
LOXO Conseils n’oublie pas Sénèque qui écrivait : « Ce n’est pas parce que les choses sont difficiles que nous n’osons pas, c’est parce que nous n’osons pas qu’elles sont difficiles. »

Tir à l’arc !
Homme avec une cible

Tir à l’arc !

Petit cours de tir à l’arc : une fois acté le choix de l’arc, de la flèche et de l’archer, il faut déterminer 3 autres éléments : distance, trajectoire et objectif. Nymphe grecque de la trajectoire, LOXO Conseils a donc 2 sœurs présentes à ses côtés : distance et objectif.
Société de conseils et de formations, LOXO Conseils propose des solutions concrètes et livrables aux chefs d’entreprise voulant une nouvelle trajectoire et forme tous les participants souhaitant revoir leurs ambitions.

La maïeutique pour les nuls…
Main avec une ampoule

La maïeutique pour les nuls…

La maïeutique, c’est « l’art de faire accoucher ».
La démarche voulue est d’amener chaque chef d’entreprise ou stagiaire à faire ressortir de lui-même les réponses à ses interrogations. Cela passe par la notion de confiance : confiance entre les interlocuteurs, mais également confiance en soi, en sa capacité à surmonter un problème.
L’enjeu consiste aussi à apporter des éléments concrets et facilement applicables au quotidien. Expérience et expertise au service de tous les profils au sein des entreprises.

Discours de LOXO Conseils

« Mon parcours continue de s’enrichir d’expériences et de rencontres. De la reprise de la PME familiale au diplôme à l’IAE Management stratégie RH, de mes cours universitaires à mes interventions en entreprises, je souhaite me positionner comme un interlocuteur. A l’origine, un interlocuteur est une personne qui en introduit une autre dans un dialogue. Me positionner comme un facilitateur me convient. Interlocuteur privilégié des entreprises et interlocuteur de tous ses acteurs. L’enjeu est d’inciter au dialogue, d’impulser la parole, toutes les paroles, qu’il s’agisse de confiance et de rhétorique. Donner sa parole, la tenir, tout autant que s’exprimer au mieux grâce à celle-ci. Au cœur de mes démarches ? Agilité et équilibre, humanisme et accompagnement. »

Témoignage de dirigeant

Le monde de l’entreprise au XXIe siècle

Évoluer c’est aussi se questionner.

Réunion d'entreprise autour d'un canapé et d'un tableau

Le monde de l’entreprise au XXIe siècle

Évoluer c’est aussi se questionner.

Conseils

L’objectif de LOXO Conseils est de proposer aux entreprises des solutions concrètes et applicables au quotidien, tout en amenant chaque dirigeant à un questionnement personnel sur ses pratiques.

Formations

LOXO Conseils dispense des formations adaptées au monde professionnel. Vous êtes chef d’entreprise et souhaitez voir vos équipes évoluer ? Faites appel à des formations sur mesure.

Edgar Morin et la pensée complexe au service des entreprises

« En latin, « complexus » signifie ce qui est tissé ensemble. Ce que j’appelle la « pensée complexe » est une tentative pour aider les gens à comprendre ce qu’ils appellent complexe. Elle a pour but de relier ce qui, dans notre perception habituelle, ne l’est pas. Elle nous éclaire sur la connaissance qui est un phénomène, dont nous avons besoin pour prendre des décisions, affronter la vie dans tous les domaines. Car le plus grand risque, dans la vie, c’est de se tromper dans ses choix. […] La pensée complexe pose la question : pourquoi l’erreur et l’illusion sont-elles liées ? En fait, elles font partie de la connaissance ! Et toute connaissance est une traduction suivie d’une reconstruction. […] Les professions qui ont besoin de la pensée complexe sont celles où, plus qu’ailleurs, il y a incertitude, risque et besoin de comprendre. Un commerçant, un industriel ou un dirigeant d’entreprise doivent faire face à l’incertitude des marchés, de la concurrence ou des partenaires. La pensée complexe aide à affronter l’erreur, l’illusion, l’incertitude et le risque. Par exemple, elle tient compte de l’écologie de l’action. Lorsqu’on prend une décision, celle-ci peut se retourner contre soi. Un nouveau produit qu’on lance peut être un succès ou un échec. Toute décision est donc un pari. Avec la pensée complexe, on sait que l’inattendu arrive aussi souvent que l’attendu. C’est ce pari qui aide à bâtir des stratégies ! »