Témoignages de dirigeants
Pourquoi avoir fait appel à LOXO Conseils ?
GENEVIER SAS est une entreprise familiale créée en 1932 où se sont côtoyées 3 générations. Alors nous nous sommes adressés à LOXO Conseils en vue de transmettre l’entreprise sur la recommandation de notre expert-comptable fin 2015.
Qu’est-ce que LOXO Conseils vous a apporté ?
Après un diagnostic de notre entreprise, la transmission de celle-ci a été une réelle réussite grâce à l’étude et aux conseils de M. BERNARDOT. Ce dernier nous suit d’ailleurs toujours régulièrement pour travailler sur l’amélioration et l’évolution de la vie de notre entreprise, tout autant que pour le confort des salariés. L’ensemble du personnel est très satisfait.
Pour quelles raisons inciteriez-vous d’autres dirigeants à faire appel à LOXO Conseils ?
Nous conseillons vivement tous les dirigeants d’entreprise à faire appel à LOXO Conseils au regard des conseils judicieux de M. BERNARDOT
Pourquoi avoir fait appel à LOXO Conseils ?
H. Pitault : Le retour d’expérience très positif d’un client de LOXO Conseils nous a incités à entrer en contact avec M. BERNARDOT.
Qu’est-ce que LOXO Conseils a apporté à votre entreprise ?
C. Héraud : Cela nous a aidé à verbaliser notre vision et notre projet d’entreprise et à mettre au clair notre stratégie. Nous nous sommes rendus compte alors de certaines incohérences dans le fonctionnement et avons pu œuvrer ensemble à une stratégie managériale efficace, avec des résultats très concrets et extrêmement positifs.
Pour quelles raisons inciteriez-vous d’autres dirigeants à faire appel à LOXO Conseils ?
H. Pitault : Pour la qualité de l’accompagnement, le professionnalisme et surtout les résultats en découlant.
C. Héraud : Pour l’œil extérieur qui permet le développement de ses compétences personnelles.
Pourquoi avoir-fait appel à LOXO Conseils ?
MarCom’Conseils était dans une phase de développement et donc de recrutement. En un an, l’équipe est passée de 3 à 7 personnes. En tant que dirigeante, j’étais consciente que je devais structurer et apporter plus de formalisme mais je ne prenais pas le temps ni le recul nécessaire pour mettre en pratique mes besoins et idées.
Qu’est-ce que LOXO Conseils vous a apporté en tant qu’entreprise ?
La solitude du dirigeant est une réalité. Même si vous avez un entourage personnel et professionnel bienveillant, le chef d’entreprise est seul face à ses orientations, ses prises de décision, …
LOXO Conseils m’a apporté du temps, de l’échange et de la clarté.
Le temps car j’ai été amenée à en prendre pour me poser et réfléchir. C’est peut-être simple mais le fait de bloquer des rdv dans son agenda pour travailler pour soi fut un mal nécessaire, constructif et enrichissant.
L’échange puisque j’ai évoqué mes problématiques d’entreprise avec un interlocuteur qui, avec le respect et la confidentialité qui le caractérisent, m’a écoutée et a découvert mon métier, mon univers sans aucun jugement.
La clarté parce qu’au fil du travail de fond mené ensemble, Loxo Conseils m’a aidée à me structurer, à m’organiser différemment, à déléguer et surtout à appliquer des process de gestion RH et management avec fluidité et sérénité.
Pour quelles raisons inciter d’autres salariés/dirigeants à faire appel à LOXO Conseils ?
Loxo Conseils m’a été recommandé par un autre dirigeant. Peu importe la taille de l’entreprise que vous gérez et / ou l’équipe que vous encadrez, il n’y a pas de bonnes ou de mauvaises pratiques mais juste les bons outils à utiliser au bon moment.
Et aujourd’hui je suis ravie du travail accompli et surtout des bienfaits que cela a eu sur mon équipe.
A mon tour de recommander vivement LOXO Conseils !
